George El-Hage
Los ejemplos de elevator pitch son algo que todo el mundo busca justo antes de un gran evento, y con razón. Una excelente presentación de 30 segundos puede abrir puertas que una mala cierra de golpe.
En esta guía he recopilado más de 30 ejemplos de elevator pitch organizados por profesión y situación, además de una plantilla para rellenar que puede personalizar en dos minutos. Llevo desarrollando Wave Connect desde 2020 y he visto cómo se presentan los profesionales en todo tipo de eventos imaginables. Los discursos que encontrará a continuación se basan en patrones que he comprobado que funcionan una y otra vez.
Un buen elevator pitch dura entre 30 y 60 segundos, comienza explicando quién es usted, describe a qué se dedica en un lenguaje sencillo y termina con una pregunta o un gancho. Esta guía incluye más de 30 ejemplos de elevator pitch para ventas, tecnología, sector inmobiliario, finanzas, consultoría y más, además de plantillas para rellenar y los cinco errores más comunes. Los mejores discursos suenan naturales y conversacionales, no ensayados.
- Más de 20 ejemplos por profesión: Ventas, tecnología, sector inmobiliario, consultoría, finanzas, startups, búsqueda de empleo y estudiantes
- Discursos para situaciones específicas: Eventos de networking, entrevistas, conferencias, prospección en frío, reuniones con inversores y ferias de empleo
- Una fórmula de 5 pasos: La estructura detrás de todo buen elevator pitch (con plantillas para rellenar)
- Errores que debe evitar: Los 5 patrones que arruinan una conversación antes de empezar
Qué es un elevator pitch (y por qué sigue necesitando uno)
Un elevator pitch es una presentación de 30 a 60 segundos que explica quién es usted, a qué se dedica y por qué debería interesarle a su interlocutor, todo en lo que dura un viaje en ascensor. Piense en él como la versión hablada del titular de su perfil de LinkedIn. Su titular indica a qué se dedica cuando alguien lee su perfil. Su elevator pitch cumple exactamente la misma función cuando conoce a alguien cara a cara.
He aquí por qué sigue siendo fundamental en 2026: aunque vivamos en un mundo de mensajes de LinkedIn y videollamadas por Zoom, las primeras impresiones ocurren en persona con más frecuencia de la que cree. Conferencias, eventos de networking, ferias de empleo o encuentros casuales en una cafetería: en estos momentos no dispone de cinco minutos para contar su vida. Tiene 30 segundos. Quizá 60 si tiene suerte.
¿La diferencia entre un discurso que convence y uno que fracasa? Los buenos suenan como una conversación natural. Los malos parecen un anuncio publicitario.
Cómo redactar un elevator pitch (fórmula de 5 pasos)
Todo elevator pitch eficaz sigue la misma estructura básica: quién es usted, qué hace, qué le diferencia, pruebas de que funciona y un gancho para mantener viva la conversación. Esta es la estructura que he visto triunfar en cientos de conversaciones de networking.
Paso 1: Comience presentándose
Sea directo: nombre + cargo + empresa. No le dé demasiadas vueltas a esta parte. «Hola, soy Sarah y dirijo el departamento de marketing en una startup de ciberseguridad». Listo.
Paso 2: Explique a qué se dedica en un lenguaje sencillo
Evite los tecnicismos. Si su madre no lo entendería, reescríbalo. «Ayudamos a pequeñas empresas a proteger sus datos frente a hackers» funciona mucho mejor que «Ofrecemos soluciones empresariales de detección y respuesta en endpoints».
Paso 3: Explique qué le diferencia
Aquí es donde la mayoría de la gente cae en generalidades. No diga «somos los mejores». Diga qué es realmente distinto: «A diferencia de la mayoría de herramientas de ciberseguridad, la nuestra se configura en cinco minutos, sin necesidad de un equipo de TI».
Paso 4: Aporte una prueba o resultado concreto
Un resultado específico: una cifra, un caso de éxito con un cliente o un logro tangible. «Solo el año pasado ayudamos a 500 pequeñas empresas a prevenir brechas de datos». Lo concreto siempre supera a lo abstracto.
Paso 5: Termine con un gancho o una pregunta
No deje que la conversación muera. Haga una pregunta que invite a responder: «¿Cómo gestiona su equipo la ciberseguridad actualmente?» o «¿Cuál es el mayor dolor de cabeza tecnológico al que se enfrenta ahora mismo?»
He visto a profesionales pasarse 90 segundos enumerando características y luego preguntarse por qué su interlocutor perdía el interés. El gancho final es la parte más infravalorada. El año pasado, en una conferencia de SaaS en Austin, terminé mi discurso con «¿Cuál es la última tarjeta de visita que guardó de verdad?», y dio pie a una conversación de 20 minutos en cada ocasión.
Ejemplos de elevator pitch por profesión
Los mejores elevator pitches se adaptan a su función y sector específicos, en lugar de copiarse de una plantilla genérica. A continuación encontrará ejemplos organizados por profesión. Elija el más cercano a su puesto y personalícelo con sus propios detalles.
Profesionales de ventas
Account Executive (SaaS)
«Soy Marcus y ayudo a medianas empresas a reducir su gasto en software entre un 20 y un 30 % sin prescindir de ninguna herramienta. Trabajo como AE en ProcureTech: hemos desarrollado una plataforma que detecta suscripciones redundantes que la mayoría de directores financieros ni siquiera saben que están pagando. El trimestre pasado ahorré 140 000 $ a una empresa de 200 empleados. ¿Está satisfecho con la forma en que su equipo gestiona el gasto en software?»
Representante de ventas B2B
«Hola, soy Dana. Ofrezco soluciones de selección de personal en Apex Talent; en pocas palabras, cuando las empresas necesitan ingenieros con urgencia, yo los encuentro. El año pasado incorporamos a 300 ingenieros con un tiempo medio de contratación de 12 días. ¿Cuál es el mayor obstáculo en la contratación de su equipo actualmente?»
Ventas Enterprise
«Soy Jason, del equipo de ventas enterprise en CloudSecure. Ayudamos a empresas de Fortune 500 a migrar sus datos a la nube sin dolores de cabeza de seguridad. Piense en nosotros como la empresa que permite a su CISO dormir tranquilo por las noches. Entre nuestros clientes figuran tres de los cinco bancos más importantes. ¿Está su organización llevando a cabo una migración a la nube?»
Marketing y Growth
Responsable de marketing de contenidos
«Hola, soy Priya. Dirijo el área de contenidos en una startup fintech B2B. Mi equipo crea el tipo de contenido formativo que realmente genera solicitudes de demostración, no solo visitas al blog. El año pasado triplicamos nuestro pipeline orgánico al centrarnos en guías para la parte baja del embudo en lugar de artículos genéricos de opinión. ¿En qué se centra su estrategia de contenidos actualmente?»
Growth Marketer
«Soy Alex, responsable de growth en ShipFast. Somos una aplicación de logística para marcas directas al consumidor (DTC). Gestiono desde publicidad de pago hasta programas de recomendación; básicamente, todo lo que atraiga más usuarios al producto. Pasamos de 2000 a 18 000 usuarios activos en 10 meses. ¿Cómo enfoca el crecimiento en su empresa ahora mismo?»
Ingeniería de software y perfiles técnicos
Desarrollador full-stack
«Soy Jordan. Soy desarrollador full-stack y me especializo en transformar bases de código heredadas y desordenadas en aplicaciones limpias y fáciles de mantener. Acabo de terminar un proyecto en el que reduje el tiempo de carga de las páginas un 60 % para un comercio electrónico que factura 2 millones de dólares al mes. Si su sitio web va lento, cuente conmigo».
Científico de datos
«Hola, soy Mei. Trabajo como científica de datos en una startup del sector salud. Desarrollo modelos que predicen el riesgo de reingreso de los pacientes; en definitiva, ayudo a los hospitales a identificar qué pacientes necesitan un seguimiento especial antes de que vuelvan a urgencias. Hemos reducido los reingresos un 18 % en nuestros hospitales piloto».
Si trabaja en el sector tecnológico y asiste con frecuencia a conferencias, contar con una forma de destacar en eventos de networking va más allá del propio discurso: se trata de toda la impresión que deja.
Agentes inmobiliarios
Agente inmobiliario residencial
«Soy Lisa, agente inmobiliaria en el área metropolitana de Denver. Me especializo en ayudar a compradores primerizos a desenvolverse en un mercado que a veces resulta abrumador. El año pasado cerré la venta de 28 viviendas, y el 90 % de mis clientes llegaron recomendados, lo que considero una buena señal. ¿Está buscando una vivienda por la zona o solo está explorando?»
Inmobiliaria comercial
«Soy Kevin y gestiono alquileres comerciales en el centro de Chicago. Ayudo a empresas en crecimiento a encontrar oficinas que realmente se ajusten a su presupuesto y su cultura corporativa, no solo lo primero que aparece en la lista de una agencia. He ubicado a 40 inquilinos en los dos últimos años. ¿Cuál es la situación actual del espacio de su empresa?»
Consultores y profesionales independientes
Consultor de gestión estratégica
«Soy Rachel, consultora independiente especializada en eficiencia operativa para empresas industriales. Cuando una planta de producción rinde por debajo de su capacidad, descubro el motivo y lo soluciono. En mi último proyecto liberé 800 000 $ en costes anuales al rediseñar una sola línea de producción. ¿Qué tipo de consultoría tiene en mente?»
Diseñador freelance
«Hola, soy Tom. Soy diseñador de marcas y trabajo principalmente con startups que ya han superado la fase del logotipo casero. Les ayudo a transmitir la imagen de una empresa en la que merece la pena confiar. Mi reciente rediseño de marca para una startup fintech incrementó su tasa de conversión un 25 % durante el primer mes. ¿Está satisfecho con la imagen actual de su marca?»
A los consultores y profesionales independientes les cuesta mucho estructurar su elevator pitch porque abarcan demasiadas áreas. Mi consejo: elija UN solo resultado del que se sienta orgulloso y construya su discurso en torno a él. Siempre podrá profundizar más adelante en la conversación. He visto a profesionales intentar enumerar seis servicios en 30 segundos y perder la atención de su interlocutor en todo momento.
Finanzas y contabilidad
Asesor financiero
«Hola, soy David, asesor financiero en Meridian Wealth. Ayudo a dueños de empresas a planificar su jubilación sin que sientan que necesitan un máster para entender su cartera de inversiones. La mayoría de mis clientes llegan abrumados por tantas opciones y yo les simplifico el camino. ¿Cómo tiene planteada su jubilación ahora mismo?»
Contable (CPA)
«Hola, soy Nina. Soy contable colegiada especializada en estrategia fiscal para pequeñas empresas. La mayoría de mis clientes pagaban entre un 15 % y un 20 % de más antes de trabajar conmigo, porque su contable anterior se limitaba a presentar declaraciones en lugar de planificar. Su contable actual, ¿realmente le ahorra dinero o solo cumple el trámite?»
Fundadores de startups y emprendedores
Fundador de SaaS
«Soy Mike y estoy desarrollando una plataforma que ayuda a los dueños de restaurantes a gestionar sus reseñas online en todos los portales desde un único panel. Los hosteleros dedican más de 5 horas a la semana a esto; nosotros lo reducimos a 30 minutos. Acabamos de alcanzar los 500 clientes de pago en nuestro primer año. Estamos levantando una ronda semilla y me encantaría contarle más detalles».
Fundadora de comercio electrónico
«Hola, soy Ava. Creé una marca de cosmética DTC que utiliza únicamente ingredientes procedentes de granjas familiares de Vermont. Pasamos de vender en Etsy como proyecto paralelo a facturar 1,2 millones de dólares en dos años, y elaboramos cada producto en nuestras propias instalaciones. ¿Sigue el sector de la cosmética natural?»
Los fundadores, en particular, necesitan una sólida estrategia de networking para impulsar su carrera: su discurso abre puertas, pero es el sistema de seguimiento lo que realmente consolida su red de contactos con el tiempo.
Candidatos y profesionales en transición de carrera
Transición profesional (de la docencia al sector tecnológico)
«Soy Sam y estoy haciendo la transición de la docencia al diseño instruccional. Dediqué ocho años a crear planes de estudio capaces de mantener a 30 adolescentes atentos durante 50 minutos, así que diseñar módulos de formación corporativa me parece el siguiente paso natural. Acabo de certificarme en diseño UX y busco mi primer puesto en L&D. ¿Cómo aborda su equipo la formación?»
Afectado por un despido reciente
«Soy Jess. Fui Product Manager en una fintech durante cuatro años antes de un recorte de personal en la empresa. Lideré el equipo que desarrolló la funcionalidad con mayor tasa de retención y ahora busco mi próximo puesto de PM, idealmente en una compañía que apueste por el crecimiento liderado por producto. ¿Con quién debería hablar aquí?»
Estudiantes y recién graduados
Estudiante universitario
«Hola, soy Chris, estudiante de último curso de analítica de datos en la Universidad de Michigan. Acabo de terminar unas prácticas en Deloitte, donde automaticé un proceso de informes que ahorró 10 horas semanales al equipo. Me graduaré en mayo y busco un puesto de analista a tiempo completo. ¿Cómo es el proceso de selección de perfiles júnior en su empresa?»
Estudiante de MBA
«Soy Nadia, estudiante de segundo año del MBA en Kellogg. Antes de la escuela de negocios, trabajé cinco años en la cadena de suministro de Amazon. Al graduarme quiero orientarme a la consultoría de operaciones, concretamente para ayudar a las empresas a desarrollar el tipo de resiliencia logística que aprendí en Amazon. ¿Contratan perfiles MBA en su área de consultoría?»
Ejemplos de elevator pitch según la situación
Una misma persona debe adaptar su discurso según el contexto. Un cóctel de networking requiere un tono más distendido que una reunión con inversores. A continuación, le mostramos varios ejemplos adaptados a distintos escenarios.
Eventos de networking
Afterwork o cóctel informal de networking
«Soy George y dirijo una empresa de tarjetas de visita digitales. Básicamente, ayudo a la gente a dejar de repartir tarjetas de papel que acaban olvidadas en un cajón. Es mucho más divertido de lo que parece: vengo a eventos como este y veo la cara de sorpresa de la gente cuando acercan el móvil y guardan el contacto al instante. Y usted, ¿a qué se dedica?»
Encuentro sectorial
«Hola, soy Carla. Trabajo como investigadora de UX en una empresa de tecnología sanitaria. Me paso el día entrevistando a pacientes y médicos para entender por qué las aplicaciones de salud resultan tan difíciles de usar, y luego las rediseño. Acabamos de renovar un portal de pacientes que redujo las solicitudes de soporte un 40 %. ¿Qué le ha traído a este evento?»
Si va a asistir pronto a un evento de networking, consulte mi guía sobre las mejores tarjetas de visita digitales para eventos y congresos; contar con una forma rápida de compartir sus datos de contacto tras el discurso marca una gran diferencia.
Entrevistas de trabajo
«Hábleme de usted» (formato entrevista)
«Por supuesto. Llevo seis años trabajando en marketing B2B; recientemente lideré la generación de demanda en una startup en fase Serie B, donde construí la estrategia de contenidos desde cero. Pasamos de cero a 400 leads cualificados por marketing al mes en 18 meses. Me entusiasma este puesto porque están en una fase similar y sé exactamente qué hace falta para dinamizar el pipeline».
Presentaciones en conferencias
Entre sesiones de un congreso
«Interesante la última charla sobre IA en atención al cliente, ¿verdad? Soy Raj y precisamente me dedico a resolver ese problema: dirijo el equipo de IA en una plataforma de experiencia del cliente (CX). Desarrollamos un chatbot que resuelve el 70 % de los tickets de primer nivel sin intervención humana. Es increíble lo que se puede hacer hoy en día. ¿Qué opina sobre aplicar IA en soporte?»
Prospección en frío y mensajes de LinkedIn
Solicitud de contacto en LinkedIn
«Hola, Taylor: vi su publicación sobre cómo escalar un equipo de ventas de 5 a 50 personas. Pasé por lo mismo el año pasado en mi empresa y creé un plan de incorporación que redujo el tiempo de adaptación de 90 a 45 días. Me encantaría intercambiar impresiones. ¿Le importaría si le envío un breve resumen?»
Presentación por correo electrónico en frío
«Estimado Dr. Park: Me dedico a la selección de talento biotecnológico especializado en coordinadores de ensayos clínicos (CRA). He visto que su equipo acaba de ampliar su ensayo de fase III. En el último año he colocado a 60 CRA con una tasa de retención del 95 % a los 12 meses. Con mucho gusto le compartiría algunos perfiles si están contratando activamente».
Reuniones con inversores
Pitch para fondos de capital riesgo (versión de 30 segundos)
«Estamos creando el Shopify del software de hostelería. Actualmente, los hosteleros utilizan entre 6 y 8 herramientas distintas para gestionar su negocio: pedidos, cobros, turnos, reseñas... Nosotros integramos todo en una única plataforma. Contamos con 800 000 $ de ARR, crecemos al 15 % mensual y sumamos 500 restaurantes en la plataforma. Estamos cerrando una ronda semilla de 3 millones de dólares».
Ferias de empleo
Estudiante en el stand de una feria de empleo
«Hola, soy Kaia. Estudio tercer curso de informática en Georgia Tech, con especialización en aprendizaje automático. El verano pasado hice prácticas en una startup de robótica, donde entrené un modelo de visión artificial que mejoró la detección de fallos en un 30 %. Me encantaría conocer las oportunidades de prácticas en su equipo de datos».
Profesional con experiencia en una feria de empleo
«Soy Martin y cuento con 12 años de trayectoria en gestión de la cadena de suministro, recientemente en Procter & Gamble. Lideré el equipo que rediseñó nuestra red de distribución en Norteamérica: acortamos los plazos de entrega en dos días y redujimos los costes logísticos en 4 millones de dólares al año. Estoy explorando puestos de dirección de operaciones. ¿Qué oportunidades tienen abiertas en esa área?»
La mayor diferencia entre un pitch que convence y otro que fracasa está en saber adaptarlo al entorno. He visto a fundadores soltar su discurso para inversores en un cóctel informal y dejar la sala vacía. Capte el ambiente: en una feria de empleo, vaya al grano; en una cena de networking, mantenga un tono relajado. El fondo puede ser el mismo, pero la forma debe encajar con el momento.
Plantillas de elevator pitch de 30 segundos
Si prefiere pasar de los ejemplos y crear el suyo propio desde cero, aquí tiene tres plantillas para rellenar que podrá personalizar en menos de dos minutos. Elija el estilo que mejor encaje con su personalidad y con la ocasión.
«Mi nombre es [su nombre] y soy [su puesto] en [empresa]. Me especializo en [lo que hace en un lenguaje claro]. Hace poco, [un resultado o logro específico]. Me interesa especialmente [lo que busca o lo que le motiva]. [Pregunta para su interlocutor]?»
«Hola, soy [su nombre]. Trabajo en [sector/área]; básicamente, ayudo a [a quién ayuda] con [el problema que resuelve]. El proyecto más interesante en el que he trabajado últimamente es [un proyecto o logro interesante]. Y usted, ¿a qué se dedica?»
«¿Ha notado [frustración común de su público]? Me llamo [su nombre] y creé [producto/empresa] para solucionar precisamente eso. Nosotros [cómo lo resuelve, en una frase]. Hasta la fecha, ya hemos [una métrica o logro de impacto]. [Pregunta directa o afirmación contundente que invite a responder]».
Consejo profesional: redacte su presentación con una de estas plantillas y léala en voz alta cinco veces. Si algo suena forzado o artificial, reescríbalo tal como se lo contaría a un amigo. Ese será su verdadero elevator pitch.
5 errores en su elevator pitch que arruinan cualquier conversación
La mayoría de los elevator pitches fallidos tropiezan por los mismos cinco motivos. Los he presenciado todos en diversos eventos y el resultado siempre es idéntico: la otra persona empieza a buscar la salida más cercana.
Si su presentación dura más de 60 segundos, ya no es un pitch, es un monólogo. La gente desconecta a los 30 segundos si no les da un motivo claro para mantener el interés. Redúzcalo a la mitad. Y luego vuelva a recortarlo.
Decir «ayudo a las empresas a crecer» no aporta nada. Decir «ayudo a empresas de SaaS a reducir la pérdida de clientes optimizando su proceso de onboarding» lo dice todo. La especificidad es lo que hace memorable una presentación.
Un elevator pitch no es una lectura de su currículum. La persona que escucha se está preguntando todo el tiempo: «¿qué gano yo con esto?». Enfoque su presentación en el problema que resuelve, no en toda su trayectoria profesional.
Si termina con un «y bueno, a eso me dedico» y se queda mirando a su interlocutor, habrá desperdiciado una excelente presentación. Cierre siempre con una pregunta: es lo que transforma un monólogo en una conversación real.
Si parece que ha memorizado un guion al pie de la letra, la interacción sonará artificial y transaccional. Tenga claros sus puntos clave, pero expréselos de forma natural y conversacional. Los mejores pitches suenan espontáneos, no como algo ensayado 50 veces frente al espejo.
Qué hacer después del elevator pitch
El elevator pitch capta la atención, pero el seguimiento es lo que realmente transforma una conversación en una relación comercial. He visto esta escena cientos de veces en conferencias y ferias: alguien hace una presentación impecable, la otra persona muestra un interés genuino y entonces... empiezan a buscar a tientas una tarjeta de visita de papel, no la encuentran, intercambian números con torpeza y jamás vuelven a contactarse.
Esto es lo que hacen los profesionales con mejores resultados en sus eventos:
- Comparta sus datos de contacto de inmediato. No espere al final del evento. En cuanto alguien muestre interés, facilítele guardar su información. Una tarjeta de visita digital funciona a la perfección en este punto: puede compartir un código QR o un enlace en el acto, y la otra persona guarda sus datos en segundos sin necesidad de apps.
- Haga el seguimiento en menos de 24 horas. Envíe un mensaje breve haciendo referencia a algún detalle concreto de su charla: «Fue un placer conversar sobre los retos de la cadena de suministro en su planta de Portland; aquí tiene el artículo que le mencioné». Si busca orientación, escribí una guía completa sobre cómo hacer seguimiento después de un evento.
- Regístrelos en su CRM o libreta de contactos. Si conoce a más de 20 personas en una jornada, no recordará quién es quién la próxima semana. Registre los detalles de cada conversación mientras los tenga frescos en la memoria.
El mejor elevator pitch del mundo no sirve de nada si no se acuerdan de usted al día siguiente. Haga que el paso de la conversación al contacto sea lo más fluido posible. Para más información, consulte nuestra guía sobre cómo presentarse por escrito.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto debe durar un elevator pitch?
Entre 30 y 60 segundos, lo que equivale a unas 75-150 palabras al hablar en voz alta. Si se extiende más, correrá el riesgo de perder la atención de su interlocutor.
¿Cuál es la diferencia entre un elevator pitch y un elevator speech?
Son exactamente lo mismo. Ambos términos se utilizan indistintamente para referirse a una presentación breve, clara y persuasiva.
¿Cómo lograr que mi elevator pitch suene natural?
Redáctelo, dígalo en voz alta y reescriba cualquier frase que suene rígida o poco espontánea. El objetivo es transmitir sus puntos clave con soltura y naturalidad, no recitar un texto de memoria palabra por palabra.
¿Conviene tener distintos elevator pitches según la ocasión?
Sí: adapte el tono y el nivel de detalle al contexto. La presentación en una feria de empleo debe ser más directa y enfocada, mientras que en un cóctel de networking puede ser más distendida y conversacional.
¿Qué debo hacer inmediatamente después de presentar mi elevator pitch?
Haga una pregunta para abrir el diálogo y, a continuación, comparta sus datos de contacto. Una tarjeta de visita digital o un código QR le permiten hacerlo al instante.
¿Puedo utilizar un elevator pitch en un mensaje de LinkedIn?
Sí, pero adaptándolo a un formato más breve. Los mensajes de LinkedIn no deben superar las 2 o 3 frases: comience con una observación concreta sobre la persona y luego explique brevemente a qué se dedica y por qué resulta relevante para ella.
¿Con qué frecuencia se debe actualizar el elevator pitch?
Cada vez que su puesto, sus resultados o sus metas experimenten un cambio importante. Como mínimo, revíselo cada trimestre para mantener actualizados sus datos de impacto.
Su pitch merece un seguimiento a la altura
Ya ha logrado una presentación perfecta. Ahora asegúrese de que puedan guardar sus datos en segundos: sin necesidad de apps y sin tarjetas de papel que se pierdan.
Cree gratis su tarjeta de visita digitalSobre el autor: George El-Hage es el fundador de Wave Connect, una plataforma de tarjetas de visita digitales utilizada por más de 150 000 profesionales en todo el mundo. Con más de 6 años ayudando a organizaciones a dar el salto del papel al networking digital, George cuenta con una amplia experiencia en lo que hace que las presentaciones y los contactos profesionales sean un éxito. Wave Connect cumple con la normativa SOC 2 Type II y se integra con las principales plataformas de CRM como Salesforce, HubSpot y Pipedrive.
