George El-Hage
Les exemples d'elevator pitch font partie de ces ressources que tout le monde recherche juste avant un grand événement — et pour cause. Une excellente présentation de 30 secondes peut vous ouvrir des portes qu'une mauvaise claquerait aussitôt.
Dans ce guide, j'ai rassemblé plus de 30 exemples d'elevator pitch classés par métier et par situation, ainsi qu'un modèle à remplir prêt à l'emploi en deux minutes. Je développe Wave Connect depuis 2020 et j'ai vu des professionnels se présenter dans toutes les situations imaginables. Les exemples ci-dessous reposent sur des structures dont j'ai constaté l'efficacité à maintes reprises.
Un bon elevator pitch dure entre 30 et 60 secondes : il commence par votre identité, explique ce que vous faites en termes simples et se termine par une question ou une accroche. Ce guide réunit plus de 30 exemples d'elevator pitch pour la vente, la tech, l'immobilier, la finance, le conseil et bien plus encore — avec des modèles à remplir et les cinq erreurs les plus courantes à éviter. Les meilleurs pitchs restent toujours naturels et conversationnels, jamais récités.
- Plus de 20 exemples par profession : Vente, tech, immobilier, conseil, finance, startups, candidats à l'embauche et étudiants
- Des pitchs adaptés à chaque contexte : Événements de networking, entretiens, conférences, prospection directe, rencontres avec des investisseurs et forums de recrutement
- Une formule en 5 étapes : La méthode qui sous-tend chaque pitch réussi (avec des modèles à compléter)
- Les pièges à éviter : Les 5 erreurs qui coupent court à la conversation avant même qu'elle ne commence
Qu'est-ce qu'un elevator pitch (et pourquoi en avez-vous toujours besoin) ?
Un elevator pitch est une présentation de 30 à 60 secondes qui résume qui vous êtes, ce que vous faites et pourquoi votre interlocuteur devrait s'y intéresser — le tout pendant la durée d'un trajet en ascenseur. Voyez-le comme la version orale de votre titre de profil LinkedIn. Votre titre indique ce que vous faites à ceux qui lisent votre profil. Votre elevator pitch remplit exactement le même rôle lorsque vous rencontrez quelqu'un en personne.
Voici pourquoi il reste indispensable en 2026 : même si nous évoluons dans un univers de messages LinkedIn et d'appels Zoom, les premières impressions se font encore très souvent en direct. Salons professionnels, événements de networking, forums d'emploi, rencontres fortuites dans un café... Dans ces moments-là, vous n'avez pas cinq minutes pour raconter tout votre parcours. Vous disposez de 30 secondes. Peut-être 60 si tout se passe bien.
La différence entre un pitch percutant et un pitch raté ? Les meilleurs sonnent comme une vraie conversation. Les mauvais sonnent comme un spot publicitaire.
Comment structurer son elevator pitch (la méthode en 5 étapes)
Tout elevator pitch efficace s'appuie sur la même ossature : qui vous êtes, ce que vous faites, ce qui vous différencie, une preuve concrète de votre efficacité et une accroche pour lancer l'échange. Voici la méthode éprouvée au cours de centaines de conversations de networking.
Étape 1 : Présentez-vous sans détour
Restez simple. Prénom + fonction + entreprise. Inutile de compliquer : « Bonjour, je m'appelle Sarah, je dirige le marketing d'une startup en cybersécurité. » C'est tout.
Étape 2 : Décrivez votre activité avec des mots simples
Bannissez le jargon. Si quelqu'un hors de votre domaine ne comprend pas, reformulez. « Nous aidons les PME à protéger leurs données contre les pirates informatiques » fonctionne bien mieux que « Nous fournissons des solutions de détection et réponse sur terminaux de classe entreprise ».
Étape 3 : Montrez votre valeur différenciante
C'est souvent ici que l'on retombe dans les banalités. Évitez de dire « nous sommes les meilleurs ». Expliquez ce qui vous distingue concrètement : « Contrairement à la plupart des outils de cybersécurité, le nôtre se configure en cinq minutes — sans aucune équipe informatique requise. »
Étape 4 : Apportez une preuve chiffrée
Un résultat concret : un chiffre clé, une victoire client, un résultat mesurable. « Rien que l'an dernier, nous avons aidé 500 PME à bloquer des fuites de données. » Le concret gagne à chaque coup.
Étape 5 : Concluez par une question ou une accroche
Ne laissez pas la discussion s'éteindre. Posez une question qui appelle une réponse : « Comment votre équipe gère-t-elle actuellement la cybersécurité ? » ou « Quel est votre plus gros casse-tête technique en ce moment ? »
J'ai vu des personnes débiter des listes de fonctionnalités pendant 90 secondes avant de s'étonner du regard vide de leur interlocuteur. L'accroche finale est l'élément le plus sous-estimé. Lors d'une conférence SaaS à Austin l'an passé, j'ai conclu mon pitch en demandant : « Quelle est la dernière carte de visite que vous avez réellement conservée ? » — et cela a déclenché une conversation de 20 minutes à chaque fois.
Exemples d'elevator pitch par profession
Les meilleurs elevator pitchs sont taillés sur mesure pour votre rôle et votre secteur — pas copiés d'un modèle générique. Retrouvez ci-dessous des exemples organisés par métier. Choisissez celui qui correspond le mieux à votre profil et personnalisez-le avec vos propres données.
Professionnels de la vente
Account Executive (SaaS)
« Je m'appelle Marcus, et j'aide les entreprises de taille intermédiaire à réduire leurs dépenses logicielles de 20 à 30 % sans renoncer au moindre outil. Je suis AE chez ProcureTech : nous avons développé une plateforme qui détecte les abonnements redondants dont la plupart des directeurs financiers ignorent même l'existence. Le trimestre dernier, j'ai fait économiser 140 000 $ à une entreprise de 200 employés. Êtes-vous satisfait de la façon dont votre équipe pilote ses dépenses logicielles ? »
Commercial B2B
« Bonjour, moi c'est Dana. Je vends des solutions de recrutement chez Apex Talent — concrètement, quand les entreprises ont besoin d'ingénieurs en urgence, je les trouve. L'année dernière, nous avons placé 300 ingénieurs avec un délai moyen de recrutement de 12 jours. Quel est votre principal goulot d'étranglement en matière de recrutement actuellement ? »
Vente grands comptes (Enterprise)
« Je m'appelle Jason, je suis commercial grands comptes chez CloudSecure. Nous aidons les entreprises du Fortune 500 à migrer leurs données vers le cloud sans risque de sécurité. En gros, nous sommes l'équipe qui permet à votre RSSI de dormir sur ses deux oreilles. Nous comptons trois des cinq plus grandes banques parmi nos clients. Votre organisation mène-t-elle actuellement une migration vers le cloud ? »
Marketing et Growth
Responsable marketing de contenu
« Bonjour, je m'appelle Priya. Je dirige le contenu au sein d'une startup fintech B2B. Mon équipe crée des contenus pédagogiques qui génèrent de véritables demandes de démo entrantes — pas seulement du trafic sur le blog. L'an passé, nous avons triplé notre pipeline organique en misant sur des guides orientés bas de funnel plutôt que sur du thought leadership générique. Sur quoi se concentre votre stratégie de contenu ces temps-ci ? »
Growth Marketer
« Je suis Alex, responsable de la croissance chez ShipFast. Nous développons une application logistique pour les marques D2C. Je supervise tout, des campagnes payantes aux programmes de parrainage — bref, tout ce qui amène de nouveaux utilisateurs sur le produit. Nous sommes passés de 2 000 à 18 000 utilisateurs actifs en 10 mois. Comment abordez-vous la croissance en ce moment ? »
Développeurs de logiciels et profils tech
Développeur full-stack
« Je m'appelle Jordan. Je suis développeur full-stack, spécialisé dans la refonte de bases de code héritées complexes en applications propres et faciles à maintenir. Je viens d'achever un projet où j'ai réduit de 60 % le temps de chargement d'un site e-commerce qui réalise 2 M$ de chiffre d'affaires par mois. Si votre site vous paraît lent, je suis la personne qu'il vous faut. »
Data Scientist
« Bonjour, je suis Mei. Je suis data scientist dans une startup de la santé. Je conçois des modèles pour prédire le risque de réadmission des patients — concrètement, nous aidons les hôpitaux à repérer les personnes nécessitant un suivi particulier avant qu'elles ne retournent aux urgences. Nous avons réduit les réadmissions de 18 % dans nos hôpitaux pilotes. »
Si vous travaillez dans la tech et assistez souvent à des conférences, trouver un moyen de vous démarquer lors d'événements de networking dépasse le simple pitch : c'est l'ensemble de l'impression que vous laissez qui compte.
Agents immobiliers
Agent immobilier résidentiel
« Je m'appelle Lisa, je suis agent immobilier dans la région de Denver. J'accompagne tout particulièrement les primo-accédants dans un marché qui peut sembler intimidant. L'an dernier, j'ai conclu 28 ventes, et 90 % de mes clients sont venus par recommandation — ce qui est plutôt bon signe. Vous cherchez dans le secteur, ou vous vous renseignez simplement ? »
Immobilier d'entreprise
« Je m'appelle Kevin et je gère les baux commerciaux dans le centre de Chicago. J'aide les entreprises en pleine expansion à trouver des bureaux qui correspondent vraiment à leur budget et à leur culture — pas seulement ce qui apparaît en tête des listes d'agences. J'ai installé 40 locataires ces deux dernières années. Quelle est la situation immobilière de votre entreprise ? »
Consultants et freelances
Consultant en management
« Je m'appelle Rachel, je suis consultante indépendante spécialisée dans l'efficacité opérationnelle pour l'industrie manufacturière. Quand une usine tourne sous sa capacité nominale, j'analyse les causes et j'y remédie. Ma dernière mission a permis d'économiser 800 000 $ par an en repensant une seule ligne de production. Quels sont vos enjeux de conseil actuels ? »
Designer freelance
« Bonjour, je suis Tom. Je suis designer de marque et je travaille principalement avec des startups qui ont dépassé le stade du logo fait maison. Je les aide à renvoyer une image à la hauteur de leur ambition et digne de confiance. Mon récent travail de refonte d'identité pour une fintech a augmenté leur taux de conversion de 25 % dès le premier mois. Êtes-vous pleinement satisfait de l'image de votre marque aujourd'hui ? »
Les consultants et les freelances sont ceux qui ont le plus de mal avec l'elevator pitch, tout simplement parce qu'ils font énormément de choses. Mon conseil : choisissez UN résultat dont vous êtes particulièrement fier et construisez votre pitch autour. Vous pourrez toujours développer plus tard au fil de la discussion. J'ai vu trop de freelances essayer d'énumérer six services en 30 secondes et perdre leur interlocuteur à chaque fois.
Finance et comptabilité
Conseiller financier
« Je m'appelle David, je suis conseiller financier chez Meridian Wealth. J'aide les dirigeants d'entreprise à préparer leur retraite sans avoir besoin d'un MBA pour comprendre leur propre portefeuille. La plupart de mes clients arrivent perdus face à la multitude d'options : mon rôle est de tout simplifier. Comment se présente la préparation de votre retraite aujourd'hui ? »
Expert-comptable
« Bonjour, je suis Nina. Je suis experte-comptable spécialisée dans la stratégie fiscale des PME. Avant de travailler ensemble, la plupart de mes clients payaient 15 à 20 % d'impôts en trop parce que leur ancien comptable se contentait de remplir des déclarations au lieu d'anticiper. Votre comptable actuel vous fait-il vraiment faire des économies, ou se contente-t-il de cocher des cases ? »
Fondateurs de startups et entrepreneurs
Fondateur de SaaS
« Je m'appelle Mike et je développe une plateforme qui permet aux restaurateurs de gérer l'ensemble de leurs avis en ligne sur toutes les plateformes depuis un tableau de bord unique. Les restaurateurs passent plus de 5 heures par semaine à gérer leurs avis : nous réduisons ce temps à 30 minutes. Nous venons d'atteindre 500 clients payants dès notre première année. Nous bouclons actuellement un tour d'amorçage et je serais ravi de vous en dire plus. »
Fondateur en e-commerce
« Bonjour, je suis Ava. J'ai lancé une marque de soins en vente directe (DTC) qui utilise exclusivement des ingrédients issus de fermes familiales du Vermont. Nous sommes passés d'un simple projet sur Etsy à 1,2 million de dollars de chiffre d'affaires en deux ans, et chaque produit est fabriqué dans notre propre atelier. Vous suivez l'univers de la clean beauty ? »
Les fondateurs ont tout particulièrement besoin d'une solide stratégie de networking pour accélérer leur carrière : votre pitch ouvre des portes, mais c'est votre système de suivi qui construit réellement votre réseau sur la durée.
Candidats à l'embauche et personnes en reconversion
Reconversion professionnelle (De l'enseignement à la tech)
« Je m'appelle Sam et je me reconvertis de l'enseignement vers l'ingénierie pédagogique. J'ai passé huit ans à concevoir des cours capables de captiver 30 adolescents pendant 50 minutes : créer des modules de formation en entreprise est donc une suite toute naturelle. Je viens d'obtenir une certification en design UX et je recherche mon premier poste en formation & développement (L&D). Quelle est l'approche de votre équipe en matière de formation ? »
Après un licenciement économique
« Je m'appelle Jess. J'ai été product manager dans une startup fintech pendant quatre ans avant une vague de licenciements économiques. J'ai dirigé l'équipe qui a développé la fonctionnalité avec le meilleur taux de rétention de l'entreprise, et je recherche mon prochain poste de PM, idéalement au sein d'une entreprise axée sur le product-led growth. Avec qui devrais-je échanger ici ? »
Étudiants et jeunes diplômés
Étudiant en premier cycle
« Bonjour, je m'appelle Chris, je suis en dernière année à l'université du Michigan en analyse de données. Je viens de terminer un stage chez Deloitte où j'ai automatisé un processus de reporting, ce qui a fait gagner 10 heures par semaine à l'équipe. Je serai diplômé en mai et je recherche un poste d'analyste à temps plein. Comment se déroulent les recrutements de jeunes diplômés chez vous ? »
Étudiant en MBA
« Je m'appelle Nadia, je suis en deuxième année de MBA à Kellogg. Avant mon MBA, j'ai passé cinq ans dans la supply chain chez Amazon. Je m'oriente vers le conseil en opérations après mon diplôme, plus précisément pour aider les entreprises à bâtir la résilience logistique qu'Amazon m'a appris à développer. Recrutez-vous des profils MBA pour votre pôle conseil ? »
Exemples d'elevator pitch par situation
Une même personne doit adapter son pitch en fonction du contexte. Un afterwork de networking exige un ton plus décontracté qu'un rendez-vous avec des investisseurs. Voici des exemples adaptés à différentes situations.
Événements de networking
Afterwork networking informel
« Je m'appelle George, je dirige une entreprise de cartes de visite numériques. En gros, j'aide les gens à ne plus distribuer de cartes en papier qui finissent au fond d'un tiroir. C'est bien plus amusant qu'il n'y paraît : j'ai l'occasion de participer à des événements comme celui-ci et de voir la réaction des gens lorsqu'ils approchent leur téléphone et reçoivent instantanément les coordonnées de leur contact. Et vous, que faites-vous ? »
Soirée professionnelle sectorielle
« Bonjour, je suis Carla. Je suis chercheuse UX dans une entreprise de healthtech. Je passe mes journées à interviewer des patients et des médecins pour comprendre pourquoi les applications médicales sont si pénibles à utiliser, et je les repense pour régler ces problèmes. Nous venons de refondre un portail patient qui a permis de réduire les tickets de support de 40 %. Qu'est-ce qui vous amène à cet événement ? »
Si vous participez bientôt à un événement de networking, découvrez mon guide sur les meilleures cartes de visite numériques pour les événements et salons professionnels : disposer d'un moyen rapide de partager vos coordonnées après votre pitch fait toute la différence.
Entretiens d'embauche
« Parlez-moi de vous » (format entretien)
« Avec plaisir. J'ai passé les six dernières années dans le marketing B2B, plus récemment en tant que responsable demand gen dans une startup en Série B où j'ai entièrement monté le moteur de contenu de zéro. Nous sommes passés de 0 à 400 leads qualifiés par le marketing par mois en 18 mois. Ce poste m'intéresse particulièrement, car vous êtes à un stade de développement similaire et je sais exactement ce qu'il faut mettre en place pour alimenter votre pipeline. »
Prises de contact lors d'une conférence
Entre deux sessions de conférence
« Cette dernière conférence sur l'IA dans le support client était passionnante, non ? Je m'appelle Raj : je travaille justement sur cette problématique. Je dirige l'équipe IA d'une plateforme d'expérience client (CX). Nous avons créé un chatbot qui traite 70 % des tickets de niveau 1 sans aucune intervention humaine. C'est impressionnant de voir ce qu'il est possible de faire aujourd'hui. Quel est votre avis sur l'utilisation de l'IA pour le support ? »
Prospection à froid et messages LinkedIn
Demande de connexion LinkedIn
« Bonjour Taylor, j'ai vu votre post sur le passage d'une équipe commerciale de 5 à 50 personnes. J'ai relevé le même défi l'an dernier dans mon entreprise et j'ai conçu un playbook d'onboarding qui a réduit le délai de montée en compétences de 90 à 45 jours. Ce serait un plaisir d'échanger sur nos retours d'expérience. Cela vous conviendrait-il que je vous transmette une courte synthèse ? »
E-mail de prospection à froid
« Bonjour Dr Park, je suis recruteur en biotechnologie, spécialisé dans le placement d'attachés de recherche clinique (ARC). J'ai vu que votre équipe venait d'étendre son essai clinique de phase III. J'ai recruté 60 ARC au cours de l'année écoulée, avec un taux de rétention de 95 % à 12 mois. Je serais ravi de vous partager quelques profils de candidats si vous recrutez actuellement. »
Rendez-vous investisseurs
Pitch pour des investisseurs (version 30 secondes)
« Nous bâtissons le Shopify des technologies pour la restauration. Aujourd'hui, les restaurateurs utilisent 6 à 8 outils différents pour gérer leur activité : commandes, paiements, plannings, avis. Nous regroupons tout cela sur une seule plateforme. Nous enregistrons 800 000 $ d'ARR, avec une croissance mensuelle de 15 % et 500 restaurants sur la plateforme. Nous levons actuellement un tour d'amorçage de 3 millions de dollars. »
Salons de l'emploi et forums de recrutement
Étudiant sur un stand de salon de l'emploi
« Bonjour, je m'appelle Kaia. Je suis en avant-dernière année d'informatique à Georgia Tech, avec une spécialisation en machine learning. L'été dernier, j'ai fait un stage dans une startup de robotique où j'ai entraîné un modèle de vision par ordinateur qui a amélioré la détection des défauts de 30 %. J'aimerais beaucoup en savoir plus sur les opportunités de stage au sein de votre équipe data. »
Professionnel expérimenté sur un salon de l'emploi
« Je m'appelle Martin, j'ai 12 ans d'expérience en gestion de supply chain, récemment chez Procter & Gamble. J'ai dirigé l'équipe qui a repensé notre réseau de distribution en Amérique du Nord : nous avons réduit les délais de livraison de deux jours tout en diminuant les coûts logistiques de 4 millions de dollars par an. Je recherche aujourd'hui un poste de directeur des opérations. Quelles sont les perspectives pour ce type de profil chez vous ? »
La plus grande différence entre un pitch qui fait mouche et un pitch qui tombe à plat ? L'adaptation au contexte. J'ai déjà vu des fondateurs débiter leur pitch d'investisseur lors d'un afterwork décontracté et faire fuir tout le monde. Sachez capter l'ambiance : lors d'un forum de recrutement, soyez direct ; lors d'un dîner de networking, soyez détendu. Le fond peut rester le même, mais la façon de le délivrer doit toujours correspondre au moment.
Modèles d'elevator pitch de 30 secondes
Si vous préférez passer les exemples pour créer directement le vôtre, voici trois modèles à trous que vous pouvez personnaliser en moins de deux minutes. Choisissez le style qui correspond le mieux à votre personnalité et à votre situation.
« Je m'appelle [votre prénom et nom], et je suis [votre poste/rôle] chez [entreprise]. Je suis spécialisé(e) en [ce que vous faites, en termes simples]. Récemment, j'ai [un résultat ou une réalisation concrète]. Je m'intéresse particulièrement à [ce que vous recherchez ou ce qui vous passionne]. [Question pour votre interlocuteur] ? »
« Bonjour, je suis [votre prénom]. Je travaille dans [secteur/domaine] : en gros, j'aide [votre cible] à [le problème que vous résolvez]. Le projet le plus passionnant sur lequel j'ai travaillé récemment, c'est [un projet marquant ou une belle réussite]. Et vous, que faites-vous ? »
"Vous savez à quel point [frustration fréquente de votre public cible] ? Je m'appelle [votre nom] et j'ai créé [produit/entreprise] pour résoudre ce problème. Nous [votre solution en une phrase]. À ce jour, nous avons [un chiffre clé ou indicateur de traction]. [Question percutante ou affirmation qui invite à réagir]."
Conseil de pro : rédigez votre pitch à l'aide de l'un de ces modèles, puis répétez-le à voix haute cinq fois. Si un passage semble trop rigide, réécrivez-le comme vous le diriez naturellement à un ami. C'est exactement là que se trouve votre vrai pitch.
5 erreurs d'elevator pitch qui tuent la conversation
La plupart des mauvais elevator pitches échouent pour les cinq mêmes raisons. Je les ai toutes entendues lors d'événements, et elles produisent systématiquement le même résultat : votre interlocuteur cherche discrètement la sortie.
Si votre pitch dépasse 60 secondes, c'est un monologue. Votre interlocuteur décroche au bout de 30 secondes si vous ne lui donnez pas une raison claire de rester attentif. Réduisez-le de moitié. Puis réduisez-le encore.
« J'aide les entreprises à se développer » n'apporte aucune information concrète. « J'aide les entreprises SaaS à réduire leur churn en optimisant leur parcours d'onboarding » dit tout. C'est la précision qui rend un pitch mémorable.
Un elevator pitch n'est pas un déballage de CV. Votre interlocuteur se demande en permanence : « En quoi cela me concerne ? ». Structurez votre présentation autour du problème que vous résolvez, et non autour de l'historique complet de votre carrière.
Si vous terminez par « voilà, c'est ce que je fais » avant de fixer votre interlocuteur en silence, vous gâchez une excellente introduction. Concluez toujours par une question : c'est ce qui transforme un pitch en véritable conversation.
Si vous donnez l'impression de débiter un texte par cœur, l'échange devient impersonnel. Maîtrisez vos points clés, mais exprimez-les sur un ton spontané. Les meilleurs pitches ressemblent à une discussion naturelle, pas à un script répété 50 fois devant une glace.
Que faire après le pitch ?
Le pitch capte l'attention, mais c'est le suivi qui transforme une discussion en une relation durable. J'ai vu ce schéma des centaines de fois lors d'événements : quelqu'un réussit un pitch brillant, son interlocuteur est sincèrement intéressé, et puis... la personne fouille ses poches à la recherche d'une carte de visite, n'en trouve pas, échange maladroitement un numéro de téléphone et ne relance jamais.
Voici ce que font différemment les professionnels du networking les plus efficaces :
- Partagez vos coordonnées immédiatement. N'attendez pas la fin de l'événement. Dès que votre interlocuteur manifeste de l'intérêt, simplifiez-lui l'enregistrement de vos coordonnées. Une carte de visite numérique est idéale pour cela : vous partagez un QR code ou un lien sur-le-champ, et l'autre personne enregistre vos données en quelques secondes, sans application requise.
- Relancez sous 24 heures. Envoyez un court message faisant référence à un point précis de votre échange. « Ravi d'avoir parlé des défis logistiques de votre site de Portland — voici l'article que j'avais mentionné. » Pour structurer cette étape, consultez notre guide complet sur la relance après un événement.
- Ajoutez vos contacts à votre CRM ou carnet d'adresses. Si vous rencontrez plus de 20 personnes lors d'un événement, vous ne saurez plus qui est qui la semaine suivante. Enregistrez chaque échange pendant qu'il est encore frais dans votre esprit.
Le meilleur elevator pitch au monde ne sert à rien si l'on vous a oublié dès le lendemain. Rendez le passage de la discussion au contact aussi fluide que possible. Pour aller plus loin, découvrez notre guide sur la présentation professionnelle par écrit.
Foire aux questions
Combien de temps doit durer un elevator pitch ?
Entre 30 et 60 secondes, soit environ 75 à 150 mots à l'oral. Au-delà, vous risquez de perdre l'attention de votre interlocuteur.
Quelle est la différence entre un elevator pitch et un elevator speech ?
C'est exactement la même chose. Les termes « elevator pitch » et « elevator speech » sont interchangeables : ils désignent tous deux une présentation courte et persuasive.
Comment rendre son elevator pitch naturel ?
Rédigez-le, entraînez-vous à voix haute et reformulez tout ce qui paraît rigide. L'objectif est d'aborder vos points clés de manière fluide et vivante, sans réciter un texte au mot près.
Faut-il préparer différents elevator pitches selon les situations ?
Oui, adaptez le ton et le niveau de détail au contexte. Un pitch lors d'un salon de recrutement doit être direct et ciblé, tandis qu'un échange lors d'un cocktail de networking peut être plus décontracté.
Que faire immédiatement après avoir présenté son elevator pitch ?
Posez une question pour nourrir la conversation, puis partagez vos coordonnées. Une carte de visite numérique ou un QR code permet de le faire instantanément.
Peut-on utiliser un elevator pitch dans un message LinkedIn ?
Oui, mais en version condensée. Un message LinkedIn doit faire 2 à 3 phrases maximum : commencez par une observation ciblée sur votre interlocuteur, puis expliquez brièvement votre activité et pourquoi elle est pertinente pour lui.
À quelle fréquence faut-il actualiser son elevator pitch ?
Dès que votre rôle, vos résultats ou vos objectifs évoluent de façon notable. Au minimum, actualisez-le chaque trimestre afin de conserver des chiffres et exemples récents.
Votre pitch mérite un suivi irréprochable
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Créez votre carte de visite numérique gratuiteÀ propos de l'auteur : George El-Hage est le fondateur de Wave Connect, une plateforme de cartes de visite numériques utilisée par plus de 150 000 professionnels dans le monde. Avec plus de 6 ans d'expérience dans l'accompagnement des organisations vers le networking digital, George possède une expertise reconnue dans la réussite des prises de contact professionnelles. Wave Connect est certifié SOC 2 Type II et s'intègre aux principaux CRM du marché tels que Salesforce, HubSpot et Pipedrive.
